制罐生产线如何建立完善的工厂质量管理体系

制罐生产线如何建立完善的工厂质量管理体系

    对于制造业来说,产品质量是企业的生命线,工厂是生产产品的地方,也是直接决定产品质量好坏的地方。一个企业要想生产出质量好的产品,实现自己的目标必须有一套全面的工厂质量管理系统。

1、设计合理有效地系统流程

    首先从流程设计入手。要建立一个完整的工厂质量管理系统,其主要流程很重要,既要符合逻辑,也要有效率、有意义。因此,我们的任务就是要明确,究竞哪些风险在威胁着生产目标的实现,进而设法把它们降低到管理进程所能接受的程度。通过流程的合理设计来搭建一条有限的工厂质量管理系统。

2、工厂的部门设计和工作分工

    在生产一线,部门设计要合理,以便人员职责和角色分工有意义。也就是说,部门设计时定要满足控制流程的需要,而不是设置无形障碍来碍流程的实施。这在工厂质量管理妨碍济系统中属于入员分配的问题,也是很难处理好地一类问题。

3、政策和程序

制定一套正规政策和标准程序，有助于约束员工行为，并帮助其工厂质量管理系统了解流程是如何实施的。

4、纠错流程

人员因素、流程失误或技术原因导致不良后果时，须采取措施防止同类问题再次发生。一定要在分析风险、成本 、效益的基础上进行评价，并采取相应预防措施。这也是质量管理系统中很关键的一环。

5、指标分析

   指制定一些能够有效衡量流程及实施成果的指标，并每隔一定时间对收集的数据进行评估，以检查流程是否处于控制轨道，并在事故发生前主动采取行动。

   总之，工厂是一线，也是产品从无到有的地方，质量的好坏由生产一线决定。因此，企业要想提高产品质量，必须抓紧对生产一线的管理工作，建立一套完整全面的工厂质量管理系统。从起点处杜绝不合格产品，提高自身的能力，实现企业的目标。

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